Business Management in Farmacia 

COSA TI DARA’ BUSINESS E MANAGEMENT IN FARMACIA ?

  • STRUMENTI CONCRETI DI GESTIONE  per leggere i numeri della farmacia, controllare margini, costi e performance.
  • METODO ORGANIZZATIVO E MANAGERIALE  per gestire meglio collaboratori, deleghe e attività quotidiane
  • UNA VISIONE IMPRENDITORIALE DELLA FARMACIA per prendere decisioni più consapevoli e costruire una farmacia più solida e redditizia nel tempo

Programma BM

Ogni pillola dura circa 20 minuti, indipendente dalle altre. Alcuni argomenti hanno una “pillola base” + eventuale pillola avanzata.

A. Area Economico-Finanziaria (Management della Farmacia)

1. Il Bilancio della Farmacia-Fondamenti 

    • Lettura rapida del bilancio

    • Stato patrimoniale e indebitamento

2. Il Conto Economico della Farmacia – Come leggerlo in 20 minuti

    • Margine lordo, costi del personale, costi generali

3. KPI Economici Essenziali in Farmacia

  • ROS, rotazione magazzino, incidenza costo del personale, scontrino medio

4. Il Budget Annuale della Farmacia

  • Come impostarlo in modo semplice (senza fogli complicati)

5. Budget di Incentivazione per Collaboratori

  • Obiettivi, KPI, bonus, gamification

6. La Marginalità dei Reparti e il Mix Vendite (modulo avanzato)

  • Come analizzare redditività dei reparti

  • Dove intervenire velocemente

B. Area Organizzazione & HR (Gestione del Team)

7. Gestione dei Collaboratori in Farmacia – Principi Base

  • Comunicazione, stile di leadership, motivazione

8. Colloqui con il Personale (Valutazione, feedback, disciplina)

  • Come strutturare colloqui da 15 minuti

9. Pianificazione Turni & Time Management per il Titolare

  • Ridurre stress e sovraccarico

10. La Delega per il Titolare di Farmacia

  • Cosa delegare, a chi e come

11. Creare la Cultura della Performance nel Team

  • KPI individuali, standard operativi

C. Area Commerciale & Relazione

12. Tecniche di Negoziazione con Fornitori & Grossisti

  • Sconti, premi, contratti, obiettivi

13. Gestione del Magazzino – Pillola Pratica

  • Riduzione scorte e surplus

  • Analisi ABC, obsolescenze

14. Marketing & Comunicazione in Farmacia – Principi Rapidi

  • Merchandising, esposizione, category retail

15. Fidelizzazione del Cliente & Scontrino Medio

  • Cross-selling, up-selling

D. Area Strategica

16. Come Definire la Vision della Tua Farmacia

  • Scelta del posizionamento

17. Come Creare Procedure Semplici per la Farmacia

  • Check-list e standard

18. Innovazione e Digitalizzazione in Farmacia

  • E-commerce, prenotazioni, digital health

19. Come Valutare le Performance Annuali

  • Dashboard semplice per il titolare

20. Risk Management e Gestione delle Criticità

  • Reclami, errori, problematiche operativ

Diventa il titolare che guida la farmacia con metodo, numeri e strategia

BM – Business Management in Farmacia è il percorso formativo pensato per i titolari che vogliono smettere di gestire la farmacia “a sensazione” e iniziare a prendere decisioni manageriali basate su numeri, organizzazione e visione imprenditoriale.

In 20 moduli brevi e concreti imparerai a controllare i risultati economici, gestire il team, migliorare la redditività e sviluppare una farmacia più solida e organizzata.

Una formazione pratica, pensata per la farmacia reale e per il tempo limitato del titolare.

 

PER  CHI E’ QUESTO CORSO ? 

Titolari di farmaciache vogliono capire meglio i numeri della propria farmacia e imparare a prendere decisioni più consapevoli su costi, margini e investimenti.

Titolari che vogliono migliorare l’organizzazione
che sentono di avere troppo carico operativo e vogliono delegare meglio, organizzare il team e ridurre lo stress gestionale.
Farmacisti imprenditori
che vogliono far crescere la propria farmacia non solo come presidio sanitario, ma anche come azienda efficiente e redditizia.
Giovani titolari o farmacisti che entreranno in società
che desiderano acquisire competenze manageriali che spesso non vengono insegnate durante il percorso universitario.

COSA CAMBIA DOPO AVER FATTO BM? 

Il modo di gestire la farmacia cambia concretamente.
Inizi a leggere davvero i numeri della farmacia
Il bilancio, il conto economico e i KPI non saranno più documenti difficili da interpretare, ma strumenti di gestione quotidiana.
Saprai capire dove la farmacia guadagna davvero e dove invece perde marginalità.

Prendi decisioni con maggiore sicurezza
Molte decisioni in farmacia vengono prese in modo intuitivo.
Grazie agli strumenti del percorso BM imparerai a valutare le scelte in modo più strutturato, che si tratti di acquisti, organizzazione del team o strategie commerciali.

Migliori l’organizzazione del lavoro
Attraverso delega, procedure e gestione dei collaboratori potrai ridurre il sovraccarico operativo del titolare e creare una farmacia più organizzata.
Una farmacia che funziona bene non dipende solo dal titolare, ma da un team che lavora con metodo.

Costruisci una farmacia più solida nel tempo
Il vero obiettivo non è solo migliorare i risultati nel breve periodo, ma costruire una farmacia più stabile, più organizzata e più redditizia nel lungo periodo.
Perché oggi la differenza tra una farmacia che cresce e una che fatica non è solo il mercato, ma la qualità della gestione imprenditoriale.

BM: BUSINESS MANAGEMENT in Farmacia
Da farmacista a imprenditore della farmacia.

Diventa il manager della tua Farmacia !

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